山西交通控股集团原副总经理赵队家被曝光接受纪律审查和监察调查，这一事件再次引发了公众对于企业高管腐败问题的关注，本文将围绕这一事件，探讨企业高管腐败的严重性，分析其原因，并提出相应的防范与治理措施。

事件背景

山西交通控股集团作为山西省重要的交通基础设施建设与运营企业，承担着重要的社会责任，近期该集团原副总经理赵队家因涉嫌违纪违法接受纪律审查和监察调查，使得该企业的形象受到严重影响，这一事件暴露出企业高管腐败的问题，亟待我们深入剖析和解决。

企业高管腐败的严重性

1、损害企业声誉：企业高管腐败行为会严重损害企业的声誉和形象，降低公众对企业的信任度。

2、导致经济损失：腐败行为可能导致企业遭受重大经济损失，如投资失误、资金流失等。

3、破坏公平竞争：腐败行为可能破坏市场公平竞争的环境，损害其他企业的合法权益。

4、危害社会发展：企业高管腐败行为可能导致资源配置失衡，阻碍社会经济发展。

企业高管腐败的原因分析

1、制度不完善：部分企业管理制度存在漏洞，为高管腐败提供了可乘之机。

2、监督机制失效：企业内部监督机构未能有效履行职责，导致腐败行为得不到及时制止。

3、道德伦理缺失：部分高管道德伦理观念淡薄，缺乏诚信意识。

4、利益驱使：高管在利益驱使下，可能铤而走险，走上违法违纪的道路。

企业高管腐败的防范与治理措施

1、加强制度建设：完善企业管理制度，堵塞漏洞，防止高管利用制度漏洞谋取私利。

2、强化监督机制：加强企业内部监督机构的独立性，确保其有效履行职责，对腐败行为形成震慑。

3、提高道德伦理意识：加强高管人员的道德教育，提高诚信意识，树立正确的价值观。

4、加强法治宣传：加大法治宣传力度，让高管了解违法违纪行为的严重后果，增强法律意识。

5、加大惩处力度：对腐败行为要依法严惩，让违法者付出沉重的代价，起到警示作用。

6、推动信息公开透明：加强企业信息公开透明度，让公众了解企业的运营情况，增强社会监督力度。

7、加强廉政建设：在企业内部开展廉政建设活动，营造风清气正的企业氛围。

山西交通控股集团原副总经理赵队家接受纪律审查和监察调查的事件再次提醒我们，企业高管腐败是一个严重的问题，必须引起高度重视，我们要从制度建设、监督机制、道德伦理、法治宣传等方面采取有效措施，防范与治理企业高管腐败，要加强信息公开透明和廉政建设，营造风清气正的企业氛围，促进企业的健康发展。

通过上述分析，我们不难看出，防范与治理企业高管腐败是一项长期而艰巨的任务，需要企业、政府和社会各界共同努力，形成合力，才能有效地遏制企业高管腐败问题，我们相信，在各方共同努力下，一定能够为企业营造一个公平、公正、透明的运营环境。